山東中農(nóng)普寧藥業(yè)有限公司
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          是什么讓獸藥經(jīng)銷商走向死亡

              近幾年獸藥經(jīng)銷商大批量的消失,是什么讓經(jīng)銷商走向死亡之路呢?今天小編就和大家詳細(xì)的聊聊,獸藥經(jīng)銷商走向死亡的原因共有以下幾點(diǎn)。

              一、產(chǎn)品上市,廣告宣傳轟轟烈烈,但對(duì)經(jīng)銷商資金要求很高
            有許多經(jīng)銷商認(rèn)為,廠家重金投入,再加上自己的銷售網(wǎng)絡(luò),這個(gè)產(chǎn)品就有市場(chǎng)。一些獸藥企業(yè)正是看準(zhǔn)了這種心理,新品上市,請(qǐng)來各路神仙坐陣,產(chǎn)品還未上市,從“中央”到“地方”的廣告已經(jīng)大密度展開,然后開出比較高的門檻,引君入甕。
            此類企業(yè)的運(yùn)作模式是賭博式,沒多少勝算。一個(gè)高潮期過后,如果產(chǎn)品銷售不暢,其后期的運(yùn)作資金就必然會(huì)斷裂,公司的經(jīng)營就會(huì)出現(xiàn)停滯狀態(tài)。
            二、廠方許諾的條件過于優(yōu)越,而產(chǎn)品無特色
            在展會(huì)上、在市場(chǎng)上、在各類媒體上……獸藥企業(yè)“不約而同”地開出了讓經(jīng)銷商心動(dòng)的優(yōu)惠條件。諸如:“小投資,大回報(bào),無風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)貨十萬,獎(jiǎng)勵(lì)**,進(jìn)貨二十萬,獎(jiǎng)勵(lì)**,”“無條件的退貨,讓你包賺不賠。”等等。似乎天上真的掉餡餅了。
            俗話說:“買的不如賣的精”。任何企業(yè)都不會(huì)做虧本生意,廠家開出這么優(yōu)厚的條件,只有兩個(gè)可能,一該產(chǎn)品純粹是“暴利”,物非所值,這樣的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),又有多大的市場(chǎng)前景?二是廠家兌現(xiàn)的可能性不大。廠家雖然給出了豐厚的回報(bào),但又提出了很高的門檻。這個(gè)桃子掛在你眼前,似乎你跳一下就能摘的到,其實(shí)你是永遠(yuǎn)都摘不到。
            三、產(chǎn)品品類過于新穎獨(dú)特,而企業(yè)實(shí)力有限
            隨著獸藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,許多獸藥企業(yè)都立足于創(chuàng)新。每年幾乎都有明星產(chǎn)品在市場(chǎng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。因此經(jīng)銷商在選擇產(chǎn)品時(shí),對(duì)過于超前,過于新穎的產(chǎn)品要非常慎重,尤其是實(shí)力有限的企業(yè),難以有很大的費(fèi)用支持。新品概念化過于獨(dú)特新穎,一是被消費(fèi)者接受周期較長(zhǎng),市場(chǎng)的培育過程比較緩慢;二是市場(chǎng)局面即使被打開,最先摘桃子的未必是先行者。經(jīng)銷商接受這類產(chǎn)品最后大多勞命傷財(cái),得不償失。
            四、產(chǎn)品發(fā)生重大質(zhì)量問題
            隨著瘦肉精、毒豆芽等事件的出現(xiàn),國家對(duì)于食品安全法高度重視,對(duì)于獸藥行業(yè)的影響也是不容忽視的。獸藥經(jīng)銷商所代理的產(chǎn)品質(zhì)量是否過關(guān),應(yīng)引起高度關(guān)注。許多經(jīng)銷商認(rèn)為,產(chǎn)品質(zhì)量是廠家的事,在經(jīng)銷協(xié)議中已經(jīng)寫明發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題,所產(chǎn)生的損失由廠家承擔(dān)。如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,經(jīng)銷商跑得了嗎?一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,對(duì)經(jīng)銷商而言,往往是致命的。
            五、產(chǎn)品名稱,商標(biāo),包裝模仿抄襲名牌產(chǎn)品
            獸藥行業(yè)的一個(gè)怪現(xiàn)象,市場(chǎng)上什么產(chǎn)品流行,大家就跟風(fēng)什么產(chǎn)品。產(chǎn)品的包裝,名稱與流行的產(chǎn)品相類似。這種大打擦邊球的市場(chǎng)運(yùn)作,甚為流行。甚至一些有規(guī)模的企業(yè)也為之效仿。因?yàn)檫@種運(yùn)作方式比較的簡(jiǎn)單,見效也快。經(jīng)銷商選擇這類產(chǎn)品時(shí),當(dāng)注意兩點(diǎn):一是這類模仿產(chǎn)品,會(huì)不會(huì)涉及到被模仿企業(yè)的法律上的糾紛?一旦被工商部門認(rèn)定該產(chǎn)品侵權(quán),就會(huì)被查封。那就意味著不但前期的推廣工作白做,還會(huì)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。二是經(jīng)銷這類模仿產(chǎn)品,會(huì)給自己的信譽(yù)帶來損害。
            六、廠方渠道向深度延伸,市場(chǎng)細(xì)化
            經(jīng)銷商手中主打產(chǎn)品的廠家,其市場(chǎng)行為的變動(dòng)都會(huì)對(duì)經(jīng)銷商產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。有些經(jīng)銷商會(huì)認(rèn)為:當(dāng)初這塊江山是我打下來的,我理所應(yīng)當(dāng)坐享其成。在商業(yè)圈里,沒有永遠(yuǎn)的朋友,只有永恒的利益。企業(yè)永遠(yuǎn)在不停地追求自己的利益。廠方將會(huì)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃以及市場(chǎng)狀況,不斷將自己的銷售渠道不斷延伸,將市場(chǎng)不斷細(xì)化。這都是正常的企業(yè)行為。這對(duì)經(jīng)銷商而言,意味這原來的自己的分銷商很可能逐步成為廠家的一級(jí)經(jīng)銷商,或者分銷利潤被壓縮,銷售范圍被縮小,直接導(dǎo)致經(jīng)銷商的銷售量縮小,利潤率下降。
            七、合作企業(yè)產(chǎn)權(quán)發(fā)生變化
            經(jīng)銷商合作的企業(yè)也會(huì)處于動(dòng)態(tài)的變化中,尤其是多股東的企業(yè)。廠家發(fā)生被兼并,或者股東間發(fā)生爭(zhēng)端,都會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營和后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。尤其是投資比重較高的產(chǎn)品,經(jīng)銷商當(dāng)關(guān)注廠方內(nèi)部的變化,并制定出應(yīng)對(duì)措施。
            八、資金鏈發(fā)生斷裂
            幾乎所有的經(jīng)銷們都渴望自己迅速做大做強(qiáng),這導(dǎo)致部分經(jīng)銷商不斷擴(kuò)展銷售渠道,增加其所經(jīng)營的產(chǎn)品,擴(kuò)展的速度往往會(huì)超過其實(shí)際所承受的能力,就會(huì)導(dǎo)致資金鏈的斷裂。而資金鏈斷裂,資金鏈的斷裂就意味著正常經(jīng)營的中斷。
            九、經(jīng)銷商肆意竄貨,低價(jià)傾銷產(chǎn)品
            竄貨現(xiàn)象總是屢禁不止的,這也是行業(yè)深惡痛絕的現(xiàn)象。發(fā)生竄貨的根源一是廠家的管理不力,另一方面是經(jīng)銷商追求眼前小利,抱有僥幸心理的結(jié)果。某些經(jīng)銷商認(rèn)為我不竄貨,別人也會(huì)竄。
            小編提示,竄貨最多的商品一般都是比較暢銷的產(chǎn)品,因?yàn)檫@類產(chǎn)品一般收益較高,在這時(shí)千萬不要去搞竄貨小動(dòng)作,以防廠家找你事。

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